Alle Diskussionen, drei Forstbetriebe in einer Organisation zusammenzulegen, verlaufen im Sand. Es gibt viele Befürchtungen, die eine Entwicklung verhindern. Wie bringt man die drei Gruppen dazu, über eine neue Art der Zusammenarbeit nachzudenken – und sich in Zukunft als eine gemeinsame Organisation zu verstehen?
Es gilt, alte, überlebte Strukturen aufzubrechen und eine effizientere, effektivere Organisation zu schaffen. Zuerst soll der Schritt über den Rubikon geschafft werden: die Einigkeit darüber, dass man diese Entwicklung angehen will.
In einem halbtägigen moderierten Workshop wurde Raum geschaffen für Dialoge und Gelegenheiten, Befürchtungen und Unsicherheiten zu äussern, darüber zu sprechen, was die einzelnen Gruppen allenfalls verlieren und was der Gewinn für alle wäre.
Im Workshop hat die Dringlichkeit der Veränderung alle Teilnehmenden erreicht. Alle wurden ins Boot geholt. Dieser Nachmittag war der Aufbruch in eine neue Richtung als gemeinsame Organisation.
